¿Cuáles son las ventajas y desventajas de la franquicia?

Fecha

feb. 04, 2015


Ventajas para el Franquiciante

La celebración de este contrato facilita una penetración profunda y acelerada en un mercado que no controla. Es conocido que muchas empresas no tienen las condiciones suficientes para crecer en forma violenta con recursos propios, ya que estos exige fuertes capitales y la necesidad de manejar personal propio.

Los anglosajones denominan a esta ventaja con las siglas OPM que significa “othe people money” ( el dinero de otra gente).

Tener acceso a una nueva Fuente de capitales, sin perder el control del sistema de comercialización.

Se evitan los gastos fijos elevados que implican generalmente un sistema de distribución para almacenes propios.

Crear una nueva fuente de ingresos basada en el saber hacer que se posee. Realizar un aumento rápido de las ventas, teniendo el éxito un efecto bola de nieve.

Beneficiarse de las economías de escala gracias al desarrollo del sistema de franquicia.

Ventajas para el Franquiciatario

La principal es beneficiarse de la experiencia, de la notoriedad que tiene la imagen de marca del franquiciante y otras consideraciones como:

  • Reducir el riesgo y la incertidumbre, puesto que se trata de un proyecto de éxito probado.
  • Beneficiarse de un mejor poder de compra ante los proveedores de la cadena franquiciada.
  • Recibir una capacitación y una asistencia continua proporcionadas por el del franquiciante.
  • Recibir asistencia para el marketing administración financiera y contable de la franquicia.
  • Tener locales y decoración interior bien concebidos.
  • Beneficiarse de la investigación y desarrollo constantes de nuevos productos o servicios.
  • Tener la posibilidad de crear su propio negocio dentro de una organización.
  • Desventajas para el Franquiciante

  • Riesgo de mal uso de la marca.
  • Fuerte inversión inicial en el desarrollo del sistema de franquicias.
  • Riesgo de bajos índices de rentabilidad.
  • Riesgo de presión por parte de los franquiciatarios para alterar los métodos de operación.
  • Posibilidades de rompimiento del espíritu de equipo, lealtad y confianza.
  • Posibilidad de franquiciatarios incompetentes o no éticos.
  • Desventajas para el Franquiciatario

  • Riesgo de reducción de la posibilidad de innovar y actuar.
  • Total apego a los manuales.
  • Creación de un mecanismo de rechazo a los monitoreos de supervisión.
  • Riesgo de no haber seleccionado el concepto de negocio más afín a sus pretensiones personales.
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