BUENOS AIRES,
Argentina. — Arcos Dorados, la empresa que adquirió las
franquicias de McDonald’s en Latinoamérica, invertirá 300 millones
de dólares durante los próximos tres años en la apertura de nuevos
restaurantes y la remodelación de los ya existentes.
El director ejecutivo de operaciones y presidente de la junta
directiva de Arcos Dorados, Woods Staton, dijo en rueda de prensa
que aún no se ha definido el plan de aperturas, aunque espera que
sean de entre 40 y 60 por año, con foco en mercados como Brasil,
México, Venezuela y Colombia.
McDonald’s anunció hace dos semanas
que eligió a Arcos Dorados como "franquiciado maestro" de su
negocio de comidas rápidas en Latinoamérica, en una operación por
700 millones de dólares.
El acuerdo es por un plazo de 20
años, sujeto a una renovación por 10 años, y Arcos Dorados deberá
pagar a McDonald’s una regalía del 5% sobre las ventas durante los
primeros 10 años, canon que aumentará posteriormente.
La operación alcanza a los 1,562
restaurantes de McDonald’s en Brasil, Puerto Rico, Argentina,
México, Venezuela, Chile, Colombia, Ecuador, Perú, Uruguay, Costa
Rica, Panamá, Guadalupe, Martinica, Islas Vírgenes, Guayana
Francesa, Curazao y Aruba.
La transacción no incluye a 93
puntos de venta en Bahamas, Honduras, Nicaragua, Paraguay, la Isla
de San Martín, Surinam, República Dominicana, El Salvador y
Guatemala, cuyos dueños de licencia igualmente serán provistos por
algunos servicios de Arcos Dorados.
El presidente de McDonald’s para el
área de Latinoamérica, José Armario, señaló que Arcos Dorados es el
"mejor candidato" que pudo haber seleccionado porque su oferta fue
"la más atractiva y aceptable" para la compañía
estadounidense.
Arcos Dorados está integrado por los
fondos de inversión Capital International, integrante del
conglomerado The Capital Group Companies; Gavea Investiments,
fundado por el ex gobernador del Banco Central de Brasil Armiño
Fraga; y DLJ South American Partners, que maneja las inversiones
del Credit Suisse en la región.
Al convertirse en "franquiciado
maestro" (modelo de negocios conocido como developmental licensee),
Arcos Dorados asume por cuenta de McDonald’s la propiedad de toda
la empresa y la operación en el mercado latinoamericano, incluyendo
la propiedad del equipamiento y de los inmuebles.
Staton dijo que este modelo de
negocios se aplica en otras regiones del mundo y que McDonald’s
quiere hacer foco en mercados con "mayor potencial y menor
oscilación (económica), como Rusia y China", mientras asigna a
otros países a empresarios "que conocen mejor la región y están
dispuestos a convivir con las oscilaciones".
El ejecutivo, que por dos décadas ha
manejado los negocios de McDonald’s en Argentina, dijo: "McDonald’s
Latinoamérica se ha revitalizado en los últimos cuatro años,
logrando 42 meses consecutivos de ventas comparadas positivas y 13
trimestres seguidos mejorando sus márgenes de ganancia".
"En los últimos tres años ha logrado
aumentos de ventas comparables de dos dígitos, los que han
producido un aumento en los márgenes de ganancias de los
restaurantes de la compañía y de los franquiciados. En el primer
trimestre de 2007, la región continuó con un desempeño sólido, al
tener un aumento de ventas comparables del 14.7%", precisó. Staton
comentó que no habrá mayores modificaciones en las relaciones con
los proveedores, los clientes y los casi 75 mil empleados de la
región.
Fuente: Servicios de La
Opinión/Lunes, 14 de mayo de 2007
