10 tips para emprender un negocio

Fecha: APR 13th, 2012

Tema: Notifranquicias

Por SoyEntrepreneur

Todo emprendedor principiante cuando tuvo una idea y quizo convertirla en un negocio, se llenó de dudas al respecto: Ccómo empiezo? ¿Cuál es el primer paso? ¿Qué tengo que hacer? Pues bien, lo primero que debes hacer para crear tu futura empresa es meditar si cuentas con el espíritu vocacional necesario.

Recuerda que emprender por cuenta propia porque no queda más remedio siempre es peor lugar de salida que emprender porque es lo que verdaderamente deseas. El emprendedor precisa de un carácter especial donde la ilusión sea el impulso principal de la iniciativa, sin ella, no habrá recompensa, ni personal ni de otro tipo. Si emprendes porque "no tienes otro remedio" entonces debes cambiar tu forma de pensar, debe ver tu futura iniciativa empresarial no como la última salida sino como una estupenda oportunidad de hacer lo que quieres hacer y de tener algo propio que perdure y sea el producto de tu esfuerzo y tu capacidad.

Pero como con el espíritu emprendedor sólo tienes el primer paso, aún te falta descubrir que debes hacer para comenzar tu negocio... No hay una fórmula mágica del éxito. Las acciones y elecciones se deben tomar tras un análisis de la situación individual, si no es así, caminarás por una ruta equivocada.

Y para que no desvíes tu rumbo al éxito, te presentamos una lista con 10 consejos fundamentales para que incie tu negocio de manera segura:
  • Empezar un negocio es algo muy serio. Es difícil hacerlo en tus ratos libres o por la tarde. Si de veras quieres empezar un negocio deja tu trabajo, reduce tus gastos y dedícate a ello a tiempo completo. Es la única manera de darle una oportunidad de éxito a tu idea.
  • En un proyecto lo más importante no es la idea sino el equipo que está detrás. Rodéate del mejor equipo del mundo y todo saldrá mejor. La mejor idea del mundo con un equipo mediocre no llega a ningún sitio, pero un equipo brillante puede hacer un gran negocio hasta de una idea mediocre.
  • Aclara todo desde el principio con tus socios. Ten una discusión seria con tus socios sobre cómo repartir el capital y qué ocurre si alguno abandona el barco. Repartir el capital a medias y no tener un acuerdo de socios es una receta para conflictos y problemas más adelante.
  • Realiza un reparto de capital diferenciado. Evita el reparto de capital a partes iguales, nadie aporta lo mismo que otros y al final es una fuente de problemas. Si tienes socios en el negocio tiene que estar bien claro que la empresa no es una comuna hippy. Alguien tiene que ser el jefe.
  • En los negocios no hay justicia, sino razones. Nunca utilices el argumento "esto o aquello es justo" porque el concepto de justicia es subjetivo y dará muchos problemas de interpretación. Es mejor hablar de lo que es "razonable".
  • Calcula tus necesidades de financiación con muchos meses de antelación. Cualquier negociación dura más de lo previsto y tu fuerza negociadora es nula si estás a punto de quedarte sin dinero.
  • Revisa personalmente todos los números de los contratos importantes. En los contratos legales importantes y ampliaciones de capital revisa tú mismo todos los cálculos y los números. Muchos abogados son abogados porque no les gustaban las matemáticas y, obviamente, no las dominan.
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