BUENOS AIRES, Argentina. — Arcos Dorados, la
empresa que adquirió las franquicias de McDonald’s en
Latinoamérica, invertirá 300 millones de dólares
durante los próximos tres años en la apertura de nuevos
restaurantes y la remodelación de los ya existentes.
El director ejecutivo de operaciones y presidente de la junta directiva
de Arcos Dorados, Woods Staton, dijo en rueda de prensa que aún
no se ha definido el plan de aperturas, aunque espera que sean de
entre 40 y 60 por año, con foco en mercados como Brasil, México,
Venezuela y Colombia.
McDonald’s
anunció hace dos semanas que eligió a Arcos Dorados
como "franquiciado maestro" de su negocio de comidas rápidas
en Latinoamérica, en una operación por 700 millones
de dólares.
El
acuerdo es por un plazo de 20 años, sujeto a una renovación
por 10 años, y Arcos Dorados deberá pagar a McDonald’s
una regalía del 5% sobre las ventas durante los primeros 10
años, canon que aumentará posteriormente.
La
operación alcanza a los 1,562 restaurantes de McDonald’s
en Brasil, Puerto Rico, Argentina, México, Venezuela, Chile,
Colombia, Ecuador, Perú, Uruguay, Costa Rica, Panamá,
Guadalupe, Martinica, Islas Vírgenes, Guayana Francesa, Curazao
y Aruba.
La
transacción no incluye a 93 puntos de venta en Bahamas, Honduras,
Nicaragua, Paraguay, la Isla de San Martín, Surinam, República
Dominicana, El Salvador y Guatemala, cuyos dueños de licencia
igualmente serán provistos por algunos servicios de Arcos Dorados.
El
presidente de McDonald’s para el área de Latinoamérica,
José Armario, señaló que Arcos Dorados es el
"mejor candidato" que pudo haber seleccionado porque su
oferta fue "la más atractiva y aceptable" para la
compañía estadounidense.
Arcos
Dorados está integrado por los fondos de inversión Capital
International, integrante del conglomerado The Capital Group Companies;
Gavea Investiments, fundado por el ex gobernador del Banco Central
de Brasil Armiño Fraga; y DLJ South American Partners, que
maneja las inversiones del Credit Suisse en la región.
Al
convertirse en "franquiciado maestro" (modelo de negocios
conocido como developmental licensee), Arcos Dorados asume por cuenta
de McDonald’s la propiedad de toda la empresa y la operación
en el mercado latinoamericano, incluyendo la propiedad del equipamiento
y de los inmuebles.
Staton
dijo que este modelo de negocios se aplica en otras regiones del mundo
y que McDonald’s quiere hacer foco en mercados con "mayor
potencial y menor oscilación (económica), como Rusia
y China", mientras asigna a otros países a empresarios
"que conocen mejor la región y están dispuestos
a convivir con las oscilaciones".
El
ejecutivo, que por dos décadas ha manejado los negocios de
McDonald’s en Argentina, dijo: "McDonald’s Latinoamérica
se ha revitalizado en los últimos cuatro años, logrando
42 meses consecutivos de ventas comparadas positivas y 13 trimestres
seguidos mejorando sus márgenes de ganancia".
"En
los últimos tres años ha logrado aumentos de ventas
comparables de dos dígitos, los que han producido un aumento
en los márgenes de ganancias de los restaurantes de la compañía
y de los franquiciados. En el primer trimestre de 2007, la región
continuó con un desempeño sólido, al tener un
aumento de ventas comparables del 14.7%", precisó. Staton
comentó que no habrá mayores modificaciones en las relaciones
con los proveedores, los clientes y los casi 75 mil empleados de la
región.
Fuente:
Servicios de La Opinión/Lunes, 14 de mayo de 2007
